Nieuws
Salarissen verhogen; dat kost toch alleen maar geld?
Bij het (meestal) jaarlijks verhogen van de salarissen wordt vanuit controle en beheersing vooral gekeken naar de impact van deze…
Passen de kwaliteiten van mijn medewerkers bij mijn toekomstplannen?
Het gaat uitstekend met je organisatie en je hebt goed doordachte ideeën voor de toekomst. Je vraagt je af: kan…
Aan de slag met het beloningssysteem? De OR heeft instemmingsrecht!
"De ondernemer behoeft de instemming van de ondernemingsraad voor elk door hem voorgenomen besluit tot vaststelling, wijziging of intrekking van…
Waarderen en belonen bij zelforganisatie
Organisaties kiezen er steeds vaker voor om te werken met zelforganiserende teams, ook als het gaat om de besluitvorming rondom…
Eendaagse training situationeel leidinggeven door EVZ organisatie-advies
De kunst van het leidinggeven is om iedereen precies die ondersteuning of sturing te geven die nodig is. Veel leidinggevenden…
Organisatiewijziging en OR
Lid 1e van art. 25 WOR schrijft voor dat bij een belangrijke organisatiewijziging advies wordt gevraagd aan de ondernemingsraad van…
Werken je medewerkers nog vanuit hun kracht?
Voor een goeddraaiende organisatie is het van belang dat medewerkers, ongeacht leeftijd, diensttijd, opleidingsniveau etc., in hun kracht staan. Het…
De toekomst onvoorspelbaar?
De toekomst echt voorspellen is onmogelijk, zoals je hebt kunnen zien aan de impact van de coronapandemie. Je kunt je…
Flexibeler organiseren
Organisaties lopen soms tegen de grenzen van structuren aan, die zijn ontstaan door het denken vanuit ‘controle & beheersing’. Dit…
Behoefte aan een HR-projectmanager of HR-ondersteuning? EVZ helpt!
Organisaties ontwikkelen zich. Ze kiezen voor een strategische heroriëntatie, ze groeien. Dat heeft consequenties voor het soort vragen dat wordt…
Subsidie voor leren en ontwikkelen in het mkb
Het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid stelt voor MKB-bedrijven subsidie beschikbaar voor initiatieven gericht op stimuleren van leren en…
Inkrimpen, hoe doe je dat?
Dienen de financiële moeilijkheden zich aan en zijn de vaste kosten niet meer afgestemd op de gekrompen inkomsten? Kostenbesparing is…
Je werkt een zelfsturende organisatie. Maar wat doet de OR dan nog?
In een zelfsturende organisatie zijn medewerkers bij menings- en besluitvormingsprocessen in de lead. Vanzelfsprekend stelt een OR zich dan al gauw…
Van ‘expert’ naar ‘procesbegeleider’
In al die jaren dat we werken als organisatieadviseur is onze rol veelal die van expert. Als expert bieden we…
Agile en HR: wat kan HR doen bij agile werken?
Om als organisatie bij te blijven in deze dynamische wereld speel je in op veranderingen. Inmiddels zijn veel organisaties bezig…
Talent optimaal benutten in de praktijk: talentmanagent voor íedere medewerker!
Talentmanagement en talentontwikkeling staan bij veel organisaties hoog op de HR-agenda. Er wordt vaak veel energie gestoken in het werven,…
Is jouw organisatie klaar voor de toekomst? SPP geeft het antwoord.
Strategische personeelsplanning (SPP) is een hulpmiddel om op een gerichte manier te sturen op de optimale bezetting van een organisatie,…
Duidelijkheid in koers en beloningsbeleid: organiseer met EVZ een beloningsconferentie
Belonen is geen doel op zich, maar ondersteunend bij het bereiken van organisatiedoelen. Meer specifiek is belonen ondersteunend aan het…
Aan de slag met strategische personeelsplanning (SPP)
In een werkomgeving die steeds dynamischer wordt, is vooruitkijken steeds lastiger. Toch hebben organisaties de behoefte om (tijdig) te anticiperen…
Cultuurontwikkeling
De strategische koers en doelstellingen van uw organisatie zijn bepaald, taken en verantwoordelijkheden zijn beschreven, de structuur staat. Maar dan…
Invoeren van zelfsturing
Bezint eert gij begint!
Zelfsturing is een erg breed begrip en veel organisaties zijn er in meer of mindere mate…
Meer vertrouwen en betere samenwerking door teamontwikkeling
Stel dat we nu eens niet zouden zeggen: 'Ik hoop dat we het snel eens worden', maar: ‘Hoe mooi zou…
Overstappen op een ander functiewaarderingssysteem: wat is de impact?
(We verklappen alvast: die valt mee.)
Geregeld worden we benaderd met de vraag wat de impact is van het overstappen…
In vier stappen naar passend en doeltreffend, strategisch HRM
Hoe zorg ik dat het strategisch HRM-plan niet in de bureaulade verdwijnt maar juist bijdraagt aan het realiseren van de…