Een begeleid traject naar meer zelfsturing en zelforganisatie
Digitalisering, netwerken, co-creatie… Deze tijd brengt complexiteit met zich mee en vraagt om veel flexibiliteit. Zelfsturende en zelforganiserende organisaties blijken hierin zeer succesvol te zijn. Zelfsturing en zelforganisatie brengt medewerkers meer eigenaarschap en daarmee meer werkplezier. Het overgaan op deze organisatie-inrichting vraagt daarentegen wel om een cultuuromslag en een nieuwe manier van leidinggeven.
Samen naar meer zelfmanagement
Het overgaan op zelfsturing en zelforganisatie is een traject waarbij weloverwogen keuzes worden gemaakt en kritische vragen worden gesteld. Wij van EVZ ondersteunen hierbij. Samen beantwoorden we vragen zoals:
- Hoe komen jullie van een organisatie die gericht is op controle, naar gedistribueerd leiderschap, vertrouwen en transparantie?
- Hoe bereik je dat medewerkers zelf verantwoordelijkheid gaan nemen en eigenaarschap laten zien?
- Hoe leren managers meer los te laten en meer coachend en ontwikkelend te handelen?
- Hoe onderscheiden jullie teams of cirkels en rollen? Hoe definieer je rollen? In welke vorm willen jullie deze laten (samen)werken?
- Op welke manier nemen jullie als organisatie besluiten? Welke overlegvormen zijn nodig?
- Hoe lossen jullie conflicten op?
- Hoe gaan jullie om met functioneren, zelfevaluatie of zelfbeoordeling en -ontwikkeling (feedbackcyclus)?
- En hoe gaan jullie om met beloningsvraagstukken in de zelfsturende/ zelforganiserende context?
