"Ons functiehuis is verouderd en we willen dit graag actualiseren" en "We willen een functiehuis ontwikkelen" behoren tot de meest gestelde vragen aan EVZ. Vaak spreken organisaties daarbij ook de wens uit om het aantal functieomschrijvingen te beperken en/of inzicht te creëren in ontwikkel-/loopbaanpaden voor medewerkers.
Het functiehuis en de functieomschrijvingen die daar onderdeel van uitmaken bieden houvast voor de verdeling van verantwoordelijkheden in organisaties. Een functieomschrijving is ook de basis voor het vaststellen van de niveaus van functies en de onderbouwing van onderlinge verhoudingen. Een goede omschrijving kun je bovendien gebruiken als ‘handvat’ voor verschillende HR-toepassingen, zoals werving en selectie en het sturen van de inzet en ontwikkeling van medewerkers in de HR-cyclus.
Robin de Lange, directeur Ouwehands Dierenpark: "EVZ adviseert ons al jaren naar alle tevredenheid over het onderhoud aan ons functiehuis. Ze luisteren naar onze wensen en behoeften en bieden op pragmatische en gedegen wijze maatwerkoplossingen."
We hebben vele jaren ervaring in het omschrijven van functies, functiereeksen en het maken van een functiehuis; iedere keer weer maatwerk. Er bestaat geen vast format voor het beschrijven van functies, maar het omvat meestal een resultaatprofiel en een competentieprofiel. Als een functie op verschillende niveaus voorkomt (functiereeks), dan beschrijven we het verschil in een matrix met Niveau-Onderscheidende Kenmerken (NOK). In samenspraak en aansluitend op de behoeften van jullie organisatie komen we tot een plan van aanpak, dat vaak uit onderstaande elementen bestaat: