Interim HR-projectmanager

HR is een cruciale schakel voor het realiseren van de doelstellingen binnen jullie organisatie. Graag helpen we bij het behalen van de verschillende doelstellingen vanuit HR, waar je zelf niet aan toe komt of waar je vastloopt in de aanpak. Vanuit een brede ervaring kunnen we de organisatie ondersteunen vanuit de rol van HR-projectmanager. Denk hierbij aan het ontwikkelen/actualiseren van HR-beleid, het vormgeven en implementeren van een nieuwe HR-cyclus of het werken met competentiemanagement.

Wat kun je van ons verwachten?

  • Inzicht in trends en ontwikkelingen op het gebied van HR en het vermogen deze te vertalen naar jullie organisatie.
  • Een vernieuwende en verfrissende blik op (strategisch) HR-beleid en HR-processen.
  • Een objectieve kijk op de effectiviteit van het HR-beleid en HR-processen.
  • Een scherpe discussie met als resultaat HR-beleid en/of HR-instrumenten gericht op het realiseren van de doelstellingen van de organisatie.
  • Een doordachte, pragmatische aanpak voor het uitwerken en op de kaart zetten van HR in de organisatie.
  • Ervaring met interim HR- en projectmanagement en het realiseren van verandering die beklijft.
  • Een resultaat waar je zelf mee verder kunt.

ERVARING VAN EEN KLANT

EVZ organisatie-advies | ervaring van een klantP&O-adviseur bij CIHN. "Door de interim-ondersteuning van EVZ waren wij snel in het bezit van kwalitatief goede en gedegen HR-beleidsstukken, waarvoor onze organisatie langere tijd niet de capaciteit had deze te ontwikkelen. De fysieke aanwezigheid van de EVZ-adviseur bij ons op kantoor hebben wij - mede door de flexibele inzetbaarheid - ervaren als prettig, professioneel en heeft zeker bijgedragen aan de kwaliteit en efficiency van het traject.”

HOE PAKKEN WE DIT SAMEN AAN?

Als interim HR-projectmanager pakken we specifieke HR-vraagstukken binnen jullie organisatie op. We kijken daarbij altijd naar het type organisatie en stemmen de aanpak af op de specifieke situatie en jullie wensen en behoeften. Uiteraard werken we samen met de verschillende belanghebbenden om zo de benodigde betrokkenheid, draagvlak en acceptatie te creëren. Onze projectaanpak kan onderstaande elementen omvatten:

  • Analyseren van de huidige en gewenste situatie, waarbij stakeholders worden betrokken.
  • Opstellen van een HR-(jaar)plan, inclusief prioritering van doelen en benoeming van concrete acties.
  • (Her)ontwikkeling van HR-instrumenten op basis van het HR-jaarplan en deze implementeren in de organisatie.
  • Leiden van HR-projecten van plan tot implementatie, borging en overdracht.